BASF와 다양 결함
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BASF와 다양 결함

독일어 화학은 석유 부문을 병합하고 싶어 LetterOne

BASF (의 Wintershall)에서 석유 및 가스 사업은 기업 다각화의 단점에 대한 사례 연구입니다. 독일어 화학은 부분적으로 주요 제품의 가격 변동에 대한 헤지로서, 1969 년에 장치를 샀다. 교환 병합 및 결합 된 사업은 실패한 실험에 상대적으로 위엄 말 것 얻는다.

87,000 만 유로의 회사 está en conversaciones con LetterOne, el grupo de inversión del multimillonario ruso Mijail Fridman, sobre la combinación de activos de petróleo y gas antes de una potencial oferta pública de venta. Basf sería el accionista mayoritario de una empresa que, según los analistas de Bernstein, podría desbloquear 140 millones de euros en ahorro de costes después de impuestos. La participación del grupo alemán valdría más de 1.000 millones de euros en dinero de hoy, si su parte de la combinación está en línea con la producción anual. La breve declaración de Basf del viernes indica que las discusiones aún están en una etapa muy temprana. Y tratar con oligarcas como Fridman rara vez es sencillo.

그러나의 Wintershall을 유지하기 위해 약간의 전략적 논리가있다. 상품의 확대는 20 세기의 산업 대기업의 높이에서 합리적인 보일 수 있습니다. 이론적으로, 탐사 및 생산 사업 BASF는 화학 물질을 생산하는 데 필요한 원료를보다 제어를 제공하고 가격 변동에 대한 보호 기능을 제공합니다. 유가가 높았다과 화학 물질 시장은 BASF는 높은 생산 비용을 전송할 수 없음을 의미 UBS에 의한 분석에 따르면, 초과 공급 될 때 실제로 적용 범위 만했다.

따라서 가치를 창출해야하는 석유 사업을 해제. 또한, 성능을 향상시킬 수 있습니다. 스핀 오프는 그들의 오래된 부모를 능가하는 경향이있다. 다양 화는 투자자들에게 의미가 있지만, 일반적으로 그들은 스스로 그렇게 할 수 있습니다. 석유 사업에 스프 투자는 그 시간이 밖으로 실행하는 유물이다.

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