2018년 1월 16일 (화요일)
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진정으로 영향력있는 멘토를 찾기 위해 할 수있는 3 가지 일

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어떻게 당신의 멘토를 만났나요? 원래에 출연 Quora의 - 장소는 다른 사람으로부터 배우고 더 나은 세계를 이해하는 사람들이 힘을 실어 이득과 지식을 공유 할 수 있습니다.

대답 으로 마리아 마타렐리화학식 잉크에서, 설립자 회장에 Quora의:

그것은 나에게 내가 항상 상상 경력을 구축하는 데 오랜 시간이 걸렸습니다.

난 항상 많은 잠재력을 가지고 있다고 생각하고 누군가가 나에 그것을보고 나의 잠재력을 최대한 발휘하기 위해 나를 인도 할 것을 바랬다. 물론, 난에서 배운 I가 고개를 사람들을했지만 정말 내 자신의 개발에 많은 시간을 투자 아무도. 관계의 종류는 당신이 그것을 발견 할 때, 당신은 그것을 소중히 이유는 매우 드문 일이다. 당신은 선물입니다 것을 알고있다.

어떻게 내 경력이 재미있는 이야기입니다 개발 :

난 그냥 대학을 졸업하고 국가 농장에서 프로젝트 관리 위치를 신청했다. 그러나 이것은 단지 어떤 프로젝트 관리 작업이 아니었다. 이들은 처음부터 계획 수백만 달러의 프로젝트였다. 내 첫 직장은 150 명 및 프로젝트 자산 $ 500 만 팀을 관리하는 것이 었습니다. 나는 나 자신에게 생각하고 기억 "좋아,이 22 세에 대한 약간의 협박이지만, 나는이 알아낼 수 있습니다. 나는이 작업을 수행 할 수 있습니다. "

내가 그 자리에 들어갔다 순간부터, 나는 내 우선 순위 나 주위 사람들로부터 배울 수있는 방법을 찾기 시작했다. 예를 들어 저를 고용 한 여자. 우리는 교감의 약간을 구축했던 때문에 나는 그녀의 질문에 모든 시간을 물어 보곤했었다. 그녀의 지침은 저를 올바른 방향으로 조치를 취할 수있었습니다.

그런 다음 프로젝트에 저를 전환 이미 몇 년 동안 회사에 근무했던 사람이 있었다. 나도 그에게서 멘토링을 조금 얻었다. 다시 말하지만,이 난 그냥 도움을 요청하는 것을 내 주변의 사람들이었다.

그 때 나는 기업가 정신의 더 한 사람을 발견했다. 그것은 지난 몇 년 동안 다른 회사에서 다른 환경을 많이 볼과 지식을 작업의 풍부한했습니다. 내가 직접 내 멘토 - 정말별로 다른 내가 도움을 돌렸다 다른 두 사람보다이었다로 물어 보지 않았다. 그것은 내가 학습에 관심을 보였다 단지이다, 나는 많은 질문을, 그는 자신이 알고있는 것을 공유 할 수있는 시간이 걸렸습니다.

그 두 가지가 당신이 멘토를 찾을 수 있음을 만날 때입니다. 그것은 약간의 운이 지속성과 혼합합니다. 그것은 당신을 가르치는 시간을 보낼 정도로 관심 당신이 올바른 교감이 사람뿐만 아니라 사람이어야한다.

그래서, 당신은 그 교감을 구축하고 그렇게 할 수 있도록하기 위해 무엇을 할 수 있는가? 당신은 어떻게 멘토를 유치합니까?

1. 학습에 관심을 표시합니다.

그것은 많은 사람들이 받침대에 "멘토 찾기"를 넣어하는 방법을 나에게 놀라운. 그것은 몇 가지 큰, 정교한 순간 일 필요는 없습니다. 내가 말했듯이, 그것은 단지 당신이 무엇에 관심을 보이고에서 온다.

나는 야망과 드라이브의 인상적인 수준을보기 때문에 오늘 멘토 사람들은 내가 멘토. 뭔가 있다면, 그것은 나에게 내가 아마 그 첫 번째 프로젝트 관리 위치로 22 세 단계별로 어떻게 생겼는지을 엿볼 수 있습니다.

Because I speak all over the world, I have people reach out to me on a regular basis saying, “I want to be a speaker.” And really, I try my best to point people in the right direction and answer their questions. But it’s amazing how many ask for help only to drop the ball and not follow through on the guidance that you took time out of your busy schedule to provide. That’s the quickest way to lose a potential mentor.

내 가장 성공적인 멘토링 중 하나는 실제로 링크드 인에 감기 봉사 활동에서왔다. 그는 마리아, 난 당신 같은 공인 트레이너가되고 싶은 "고 말했다. 여기에 지금까지 한 일이다. 여기에 내 모든 인증입니다. 나는 이미 다른 사람의 무리에게 도달했지만 아무도 대답하지 않았다. 나는 무엇을해야할지 모르겠어요. 적어도 대화에 열려있을 것인가? "

나는 그의 이메일을 보았을 때, 그것은 저를 생각 나게했다. 그것은 도움 및주의를 기울이고 아무도 요구, 그 같은 이메일을 보내, 자신의 젊은 버전을 생각 나게했다.

내가 좋아, 내가이 사람에 자신의 비트를보고 "생각했다. 나는 그에게 기회를 줄거야. 나는 기분 것은 아무도 나를 도와, 그래서 내가 그를 돕게 할 때 기억 해요. "

제가 그에게 지침을 조금 준 매번, 그는 빨리 내가 ​​깜박 수있는 것보다 그것을 행동, 말씀 드리죠. 그는 다시 와서 좋아, 내가 그것을했다 "라고 말할 것입니다. 이제 뭐? 무엇 향후 계획?"

다시 반복하여.

이것은 무엇을 했는가? 그것은 나를 그를 더 돕고 싶어했다.

학습에 관심은 강력했다.

2. 주변 사람들에게 이야기.

주위 사람들의 가치를 과소 평가하지 마십시오. 다시 말하지만, 받침대에 멘토 퍼팅이 생각에 다시 가고, 나는 인 것으로 우리는 "멘토"생각할 시간을 종종 생각한다 "독점."그들은 우리가 연락을 취하는 얻을 수없는, 도달 할 수없는 사람입니다. 어떤 사람들은 "멘토"그들의 날개 아래 사람을 취할 수있는 시간이 결코 그렇게 격렬하게 성공한 사람이라고 생각합니다.

그건 그냥 사실이 아니에요.

당신은 모든 사람들로부터 뭔가를 배울 수 있습니다. 어떤 사람들은 다른 사람들보다 더 영향력이 끝나게하지만 바로 근처에있는 사람들은 시작하기에 좋은 장소입니다. 내가 말했듯이, 당신이 실제로 멘토를 찾는 방법 교감으로 시작하고, 사람들과 정기적으로 상호 작용 구축하는 것이 훨씬 쉽다. 그것은 그 가치 공유 할 수있는 통찰력과 멘토가되고 끝을 공유 할 수있는 의지를 가지고 당신이 작동 관계를 가지고있는 사람입니다.

그래서 근처에 사람 과소 평가하지 않습니다.

당신이 알다시피, 당신의 멘토는 바로 당신 옆에 앉아 수 있습니다.

질문을 많이 요청합니다.

마지막으로, 당신은 당신이 누군가가 통지를 먹고 싶어하면이 자신을 넣어해야합니다.

질문을 두려워하지 마십시오. 당신이 질문을보다 배우는 방법에 관심과 열망 보여 더 좋은 방법은 없습니다.

당신이 할 싶지 않아 (그리고 많은 사람들이 만드는 실수하는) 당신이 알고 얼마나 증명하는 것입니다. 그들을 가르치고 배우고 할 수 있도록 멘토의 값입니다. 당신의 태도는, 그래서 경우 "글쎄, 난 이미 답을 알고,"다음 잠재적 멘토, 스스로 생각하는 것입니다 "당신이 이미 알고 있다면, 당신은 무엇을 위해 나를 필요합니까?"

질문을하는 것은 공의 회전을 얻을 것입니다. 당신은 질문을 누군가가 답변을 제공합니다. 당신 같은 사람이 다른 답을 제공하는, 또 다른 질문을 부탁드립니다. 그 충분히 수행하고 당신은 그 사람이 당신을 가르치는 것보다 훨씬 더 많은 일을 깨달을 수 있습니다.

그들은 당신을 멘토링하고 있습니다.

이 질문 원래에 출연 Quora의 - 장소는 다른 사람으로부터 배우고 더 나은 세계를 이해하는 사람들이 힘을 실어 이득과 지식을 공유 할 수 있습니다. 당신은에 Quora의를 따를 수 지저귀다, 페이스 북Google+에. 더 많은 질문 :

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