워렌 버핏.

미국 웰스 파고 (Wells Fargo) 은행의 최대 주주, 두 번째와 세 번째로 큰 자산으로 은행, US Bancorp의 다섯 번째 엔티티 :은 "오마하의 오라클", 87, 당당한 인물이다.

몇 년 전, US Bancorp의 직원들은 연례 보고서의 사본 수천 인쇄되지 않을 수 있습니다 여부를 궁금해하기 시작했다. 당신이 경우에 모두가 인터넷에서 읽기 때문에 인쇄 비용 절감이 용이 보였다.

Pero entonces una delegación de altos cargos visitó las oficinas de Warren Buffett, uno de los mayores accionistas del banco, y encontró una copia del informe en la mesa junto a su silla. La iniciativa murió en ese momento.

Esto indica el grado de influencia que Buffett ejerce sobre el sector bancario estadounidense. A través de su conglomerado, Berkshire Hathaway, el “Oráculo de Omaha”, de 87 años, es una figura imponente: es el mayor accionista de Bank of America y Wells Fargo, segundo y tercer mayores bancos por activos, y de US Bancorp, la quinta entidad. Berkshire también posee una gran participación en Goldman Sachs, adquirida en un momento arriesgado de la crisis financiera, e intereses en BNY Mellon, American Express, Synchrony y Visa.

Esta es la razón de que las noticias conocidas esta semana sobre una posible reorganización de la cúpula de la compañía fuesen importantes para los accionistas de Berkshire. La sucesión es un asunto fundamental para el consejo de administración de instituciones con una capitalización de mercado combinada de cientos de miles de millones de dólares.

Hablamos del “riesgo del hombre clave”, apunta Peter Atwater, presidente de Financial Insyghts en Delaware, que señala que los grandes bancos han salido de la crisis siendo mucho más grandes. “Jamie Dimon, Warren Buffett, Brian Moynihan; sumando al responsable de Vanguard y a Larry Fink, tenemos en esencia el sistema financiero estadounidense concentrado en una mesa muy pequeña”.

Ninguno de los aparentes herederos de Berkshire -Greg Abel, consejero delegado de la división de energía, o Ajit Jain, el responsable de reaseguros- posee una experiencia en la banca que se aproxime a la de Buffett. Y resulta dudoso que cualquiera de ellos tuviera la capacidad para transmitir calma que posee el actual consejero delegado y presidente de Berkshite.

En 2012, Buffet dio la sensación de afianzar las acciones de BofA con un voto de confianza a Moynihan, el consejero delegado por entonces en problemas. Y el pasado junio lanzó un salvavidas de 2.400 millones de dólares canadienses (unos 1.590 millones de euros) a Home Capital Group, una firma canadiense de préstamos hipotecarios subprime que había luchado para contener la salida de depósitos provocada por la preocupación sobre el mercado inmobiliario del país.

나중에 선언 빌 모뉴, 국가의 재무 장관에 의해 강화 캐나다 정부 -sospecha에 의해 조율 된 숨겨진 구제 금융 있다면 그래서 많은 사람들이 궁금해하는 "아마 우연의 일치"그가 총리 저스틴 트뤼도 그들은 몇 주에 서명하기 전에 시애틀에서 버핏과 식사를했다.

낸시 부시, 조지아에서 NAB 리서치의 애널리스트 버핏, 존 피어 폰트 모건 시니어 시장의 위기를 해결하기 위해 1907 년에 은행의 방 하나 가득 가져온 금융 사이의 평행선을 그립니다. 이 사람들은 "금융 마법사"그는 수치라고있다 "자원, 비전과 도덕적 본능과 '옳은 일을합니다.'"

Pero algunos afirman que los bancos podrían haberse expresado con más severidad en los consejos. Buffett ha criticado abiertamente el uso de los derivados por parte de la banca, por ejemplo, calificándolos de “armas financieras de destrucción masiva”. Sin embargo, no parece haber hecho mucho para frenarlos.

También durante los escándalos, Buffett ha parecido mantener la discreción. No reprendió en público a John Stumpf, el entonces consejero delegado y presidente de Wells, tras el escándalo de contabilidad falsa que terminó costando a Stumpf su cargo. Tampoco insistió, aparentemente, en el despido de Stephen Sanger, un veterano miembro del consejo de Wells que ascendió a presidente ejecutivo, antes de su destitución el pasado agosto.

En mayo de 2010, dijo que no veía “nada malo” en el asunto de Abacus en Goldman, por el cual el banco pagó una multa récord de 550 millones de dólares a la Comisión del Mercado de Valores. Goldman fue acusado de engañar a los inversores con un producto hipotecario de alto riesgo, justo cuando el mercado inmobiliario de Estados Unidos empezaba a colapsar.

이 문제의 일부, 앳 워터는 버크셔의 주가는 버핏이 자기가 원하는 경우에도이를 포기 투쟁 것이 너무 큰 것을 지적했다. 웰스에서 9.92 %의 위치는, 예를 들어 - 그냥 최대 10 % 아래 현행 가격에서 약 31,000 백만 달러 가치가 bancaria-없는 기업에 허용.

"버크셔는 금융 부문과 장소 다스 키 사람들이 세계의 운명을 결정하는 특별한 무게 오늘날의 경제의 패러다임이다"고 결론 지었다.

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