2018년 1월 20일 (토요일)
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멘토가 비즈니스 생산성 향상에 도움을 줄 수있는 방법

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롭 하워드에 대한 주장 공유 서비스의 머리에 의해 해설 농부 보험®

기업가로 프로 경력을 시작하는 것은 처음에는 어려운 것처럼 보일 수 있지만, 독립 자신감 식별하는 경우에도 필요할 때 도움을 요청하기를 꺼려 할 수 없습니다. 어떤 점에서 우리 모두는 절친한 친구 또는 멘토가 필요합니다.

에 따르면 점수자원 봉사 사업 멘토의 전국 최대 규모의 네트워크 중 하나는 멘토링의 세 시간 이상을받은 소기업 소유자는 높은 매출 증가의 성장을보고했다.

아무도 자신의 디자인의 에코 챔버 내에서 운영 성공을 찾아 낼 것으로 예상 할 수 있습니다. 그래서, 여기에 멘토링 관계가 제공 할 수있는 여러 가지 이점이 있습니다.

전문 지식과 그들의 인내심 반응

종종 원래의 생각 같은 건 없다라고합니다. 가장 큰 혁신을 적립 사람들은 거의 확실 게이트에 대한 첫 번째 아니었다; 기업가로 밖으로 시작하는 사람이 동료에서 떨어져을 설정할 수 있습니다 능동적 인 생각과 아이디어를 제공하는 것이 중요합니다. 신뢰할 수있는 사람들이 직감 반응을 얻기 멘토처럼, 당신은 귀하의 비즈니스 목표와 올바른 방향으로 향하고 있음을 보장하는 것이 중요합니다.

기술 전망

멘토는 치어 리더 안하지만, 당신이 생각하는 방식에 도전한다. 그들은 누구의 각본 통찰력 년에 내장되어 시행 착오를 통해 얻은 코치, 사람처럼 작동합니다. 기업가로서, 당신은 가능성이 문제를 해결하기 위해 노력하고 있습니다. 많은 운동 선수처럼, 당신은 특정 위치를 연주하기 시작하고 그 주위에 서비스 또는 제품 제공을 만들었습니다. 좋은 멘토는이 목적을 제공 : 그들은 당신의 제안이 가장 좋은 수행 할 경우에 외부, 공평의 관점을 공유 할 수 있습니다. 그들은 것을 당신이 생각하지 궁극적으로 앞서 승리를 위해 당신을 설정 한 것입니다 결코 고려를 푸시 할 수 있습니다.

영감

당신은 지원 네트워크를 구축 할 필요가있다. 당신은 독특한 아이디어와 드라이브하고 제정하는 결정을 가지고있는 것처럼 당신은 느낄 수 있습니다. 그러나 시간에 당신은 실제로 가능한 무엇을 보여 할 수있는 업계에 대해 자세히 아는 사람이 필요할 수 있습니다. 그들은 당신이 제안하고하는 것은 이미 수행 된 경우 - 이동 얻을에서 당신을 알 수 있습니다.

가장 좋은 멘토는 지금까지와 같은 사운드 보드 기능을 넘어; 그들은 당신이 생각하지 않았다 당신의 "최고의 마련"계획과 표시 영역에 구멍을 찌를 수 있습니다. 그래서, 어디는 고문을 찾을 수 있습니까?

컨퍼런스

이러한 업계의 이벤트는 모두 전국에서 함께 지도자, 컨설턴트, 동료를 가져온다. 네트워킹 기술을 선명하게하고 당신이 할 수있는 한 많은 사항을 충족해야합니다. 멘토 관계는 자연적으로 생길 수 있습니다. 이 우리 모두가 생각하는 방법에 큰 변화는 그리고 우리는 어떻게 가장 잘 달성하거나 그것에 대해 갈 수 있습니다. 업계 동료 및 상사의 생각에 진정한 관심은 대화를 시작하고 내가 설명한 관계의 유형을 시작하는 매우 쉬운 방법입니다. , 일반적인 문제를 공유 commiserating 및 솔루션 및 고려 사항을 제공하는 것은 입력과 관점을 요청 할 수있는 좋은 방법입니다.

온라인으로

링크드 인와 같은 다른 플랫폼,MicroMentor.org자신의 전문 지식을 공유 할 수있는 방법을 찾고 있습니다 성공적인 기업가들과 연락을 넣어 사용할 수 있습니다. 그리고 최근, 페이스 북은 사용자들 사이에 멘토링을 설정하는 방법을 테스트 시작.

동료와 동료의 추천

기존 네트워크를 활용하여 사용자의 요구와 자신 같은 업계 사람들과 질문을 공유, 추천 직접 부탁드립니다. 그들은 심지어 적극적으로 자신의 기사, 전문 지식과 입력을 제공 끝낼 수 있습니다.

Take the first step, do something, and put yourself out there. If you think you’ve identified somebody that can be helpful to you, don’t wait, initiate the conversation. The worse thing they can say is “no.” Sitting on the sidelines is unacceptable in the early stages of your career, so make something happen and don’t wait.

Inc.com 칼럼니스트에 의해 여기에 표현 된 의견은, 자신하지 Inc.com의 것들이다.

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