फिलिप मॉरिस सिगरेट को मात दे करने के लिए अपने उत्पादन में परिवर्तन फ़ोटो बड़ा
बेलन ट्रिनकाडो

फिलिप मॉरिस सिगरेट को मात दे करने के लिए अपने उत्पादन में परिवर्तन

इस तरह के Malboro के रूप में तंबाकू ब्रांडों 2,000 से अधिक लाख नए उत्पादों के लिए अपने कारखानों को चलाने में निवेश का मालिक

कंपनी पारंपरिक पीछे छोड़ गरम सुंघनी में विशेषज्ञ होते हैं, जिनकी खपत विश्व स्तर पर गिर जाता है

नसवार उद्योग के लिए कई बार बदल रहा है। बढ़ती स्वास्थ्य प्रतिबंध, एक स्वस्थ जीवन शैली और तकनीकी विकास की दिशा में उपभोक्ता रुझानों एक नया व्यापार मॉडल है कि पारंपरिक सिगरेट से दूर जाती है खोजने के लिए बिग तंबाकू को चला रहे हैं।

फिलिप मॉरिस, जो Malboro के रूप में अच्छी तरह से ज्ञात ब्रांडों का मालिक है के मामले में। अमेरिकी कंपनी हाल ही में अपने आप को स्थापित करने के समय में अपनी रणनीति बदल गया है: सिगरेट बेचने रोक

लेकिन उस लंबी अवधि के लक्ष्य है। के बीच में, पहली मील का पत्थर उस समय 2025 में स्थित है, कंपनी करेगा अन्य संदर्भ के संतुलन के 30%। इस उपन्यास सुंघनी उत्पादों, एक वर्ग है कि इलेक्ट्रॉनिक सिगरेट और पारंपरिक के बीच आधे रास्ते पैदा हुआ था के रूप में जाना जाता है।

इन उपकरणों दहन के बिना उत्पाद गर्मीइस तरह के इलेक्ट्रॉनिक सिगरेट का मामला है, लेकिन उसे विपरीत के रूप में, निकोटीन नसवार और न केवल होते हैं।

अनुसंधान और फिलिप मॉरिस का विकास।
अनुसंधान और फिलिप मॉरिस का विकास।

इस रणनीति का स्पष्ट उदाहरण और पहले से ही बाजार पर है iQoS है। यह एक इलेक्ट्रॉनिक उपकरण है पेंसिल, जिसमें एक कैप्सूल जो नास बाद में बैटरी सिगरेट डाला जाता है का एक प्रकार तपता है। इस तरह के कैप्सूल ब्रांड heets के तहत इस मामले में हालांकि, पारंपरिक के लिए इसी तरह के पैकेट में बेचा जाता है।

उन्होंने शुरू की स्पेन में पिछले साल मिलान और जापान में पायलट के अनुभवों के बाद। हालांकि यह स्पेनिश बाजार में एक साल से भी अधिक समय लगता है, अपने महान प्रस्तुति पिछले महीने तक पूरा नहीं किया गया था। यह चार बड़ी शर्त है कि स्पेन में पारंपरिक सिगरेट की अब उसके स्थान पर खुलासा किया की पहली है।

कंपनी का लक्ष्य है उपभोक्ताओं को सिगरेट के अपने पारंपरिक ब्रांडों अतीत जाना कि heets। वर्तमान में यह 30 बाजारों में बेचता है और समूह के अनुसार, पहले से ही 37 लाख धूम्रपान करने वाले iQoS उपयोग शुरू कर दिया है। Heets जापान पहले से ही है, क्योंकि यह एक पायलट परियोजना के रूप में 2014 में शुरू किया गया था 13% के एक बाजार हिस्सेदारी है।

El hecho de que este tipo de productos no quemen el tabaco sino que lo calientan reduce la inhalación de sustancias dañinas. Por ello, desde la industria se considera a estos productos con un potencial de menor riesgo. Lo cual no entraña que esté exento de ello, contiene nicotina y genera adición. La ausencia de estudios de impacto debido a la breve vida de esta categoría todavía no permiten valorar la reducción de los daños respecto al cigarrillo tradicional.

इसलिए, फिलिप मॉरिस की रणनीति धूम्रपान करने वालों के जो पहले से ही कर रहे हैं पर नहीं ध्यान केंद्रित है, और जो लोग या तो धूम्रपान या छोड़ना चाहते नहीं है। "यह पारंपरिक सिगरेट के लिए एक बेहतर विकल्प है," उन्होंने न्यूयॉर्क स्थित बहुराष्ट्रीय से समझाया। क्या यह कंपनी से बनाए रखा है करता है कि भाप उत्पन्न करके और नहीं करती, गंध है और तीसरे पक्ष पर प्रभाव कम कर देता है।

कंपनी के अनुसंधान एवं विकास के लिए 2,000 करोड़ का निवेश किया है अपने पौधों को संशोधित करने और 2,500 मिलियन

Más allá de una estrategia de negocio de impulso de nuevos productos, el paso de cigarrillo tradicional a estos dispositivos ha generado un profundo cambio en la compañía estadounidense. Empezando por la producción. Philip Morris ha invertido cerca de 2.000 millones de euros en crear una estructura industrial centrada en dispositivos tecnológicos y no en los cigarrillos como se conocían hasta la fecha. Bolonia, en Italia, ha recibido la mitad de dicha inversión con la construcción de una nueva fábrica. Pero también ha afectado a la reconversión de centros en Rumanía, Alemania y Grecia.

औद्योगिक प्रसंस्करण में एक भारी निवेश, 2,500 करोड़ यूरो भी पारंपरिक सिगरेट के लिए वैकल्पिक उत्पादों के विकास के लिए अनुसंधान एवं विकास जोड़ा गया था। इन कार्यों 400 से अधिक लोगों की एक टीम कार्यरत हैं।

IQoS केवल एक ही नहीं कंपनी के बड़े प्रारंभिक दांव के लिए है, लेकिन। वे अन्य उपकरणों होती हैं। फिलहाल, रणनीति चार श्रेणियों पर केंद्रित है। इसके अलावा iQoS Teeps है, एक कार्बन टिप पर इलेक्ट्रॉनिक सिगरेट के लिए, लेकिन के साथ इसी तरह जलता है और सुंघनी उपस्थिति तपता है। एक iQoS और Teeps मेष और एक नया संदर्भ विकास, बाद के दो पहले से ही इलेक्ट्रॉनिक सिगरेट की श्रेणी में एक साथ आते हैं।

डब्ल्यूएचओ का अनुमान है कि स्पेन में धूम्रपान करने वालों की संख्या 8 लाख 2025 तक, 2015 में दो लाख से कम है

नसवार की खपत गिर जाता है, लेकिन कंपनी उपभोक्ताओं को छोड़ने की योजना नहीं है आकर्षित करना चाहता है। 2025 में विश्व स्वास्थ्य संगठन (डब्ल्यूएचओ) के आंकड़ों के अनुसार दुनिया भर में 1,000 से अधिक मिलियन धूम्रपान करने वालों रहेगा, हालांकि दर दुनिया भर में आबादी का 18.9% करने के लिए 22% से वृद्धि होगी। प्रवृत्ति भी स्पेन में, नीचे की ओर है। अंतर्राष्ट्रीय संगठन के अनुमान के मुताबिक, 2025 में वहाँ 85 लाख धूम्रपान करने वालों, 2000 में की तुलना में चार लाख से कम एक दशक पहले दो लाख से कम है और हो जाएगा।

Aunque estos productos novedosos de tabaco llevan un recorrido de varios años no ha sido hasta este 2017 cuando en España ha entrado dentro del marco regulatorio. Fue a través de un Real Decreto aprobado por el Gobierno en primavera y que en esencia era una transposición, con retraso, de la directiva comunitaria del tabaco. Esta categoría tiene un tratamiento diferenciado en la ley al cigarrillo tradicional, lo que se traduce por ejemplo en las advertencias sanitarias, menos rotundas que las de las cajetillas.

अलग मुद्दा कराधान की है। फिर भी कराधान के विभिन्न स्तर के भीतर एक अलग वर्ग और नहीं माना जा रहा सिगरेट, सिगार नहीं है या नास नी-शुद्ध झूठा, "अन्य निर्मित सुंघनी" अवर के रूप में ही करों के लिए लागू कर रहे हैं। कंपनी सामुदायिक स्तर पर अपने कराधान के लिए इंतज़ार कर रहा है एकीकृत और संभावित जोखिम में कमी को ध्यान में रखना पूरा भरोसा है।

उद्योग सुंघनी भर एक प्रवृत्ति

Aunque Iqos ha abierto este mercado en España, Philip Morris no es la única gran tabaquera que se ha adentrado en alternativas al cigarrillo tradicional. Tanto British American Tobacco (BAT), como Japan Tobacco International (JTI) como Imperial Tobacco (Altadis) han desarrollado nuevos productos.

En el caso de BAT, propietario de Lucky Strike o Pall Mall, la compañía ha invertido hasta 2.500 millones de euros en los últimos seis años para el desarrollo de las categorías de tabaco sin combustión y cigarrillo electrónico. En la misma categoría del Iqos, el grupo ha lanzado Glo y en cigarrillo electrónico trabaja bajo la enseña Vype. La compañía todavía no ha dado fecha para su desembarco en España con estas categorías pero pretende pasar en el próximo año de 16 mercados a 40 y duplicar su presencia en Europa. Destaca la penetración que ha logrado tanto en Polonia como en Reino Unido con el cigarrillo electrónico, con cuotas de mercado que superan el 40%.

Por último, en el caso de JTI, productor de Camel, la compañía ha desarrollado Ploom, que se encuentra en la misma categoría de Iqos o Glo. La compañía anunció en la primavera de este año un plan de inversión de más de 500 millones para cuadruplicar la capacidad productiva de sus productos de tabaco sin combustión para finales del año que viene. El grupo considera que este mercado crecerá hasta un 25% durante el próximo año. La compañía japonesa ha abierto incluso la puerta a adquisiciones y fusiones con otras compañías para explotar el máximo rendimiento a este tipo de productos.

इंपीरियल टोबैको की रणनीति अपने प्रतियोगियों के बाकी हिस्सों से कुछ अलग है। Altadis के मालिक, पूर्व Tabacalera, इलेक्ट्रॉनिक सिगरेट में गोली मार दी ध्यान केंद्रित किया है। कंपनी इस रणनीति में एक से अधिक $ 500 मिलियन का निवेश किया है और इसकी सहायक Fontem वेंचर्स पर ध्यान केंद्रित किया पारंपरिक सिगरेट के लिए नए विकल्प विकसित करने के लिए।

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