Domingo, 21 de enero 2018
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Google, Apple y Facebook son más propensos a contratar estos 8 tipos de personas. Este es el por qué

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No debería ser noticia a cualquiera de nosotros que la contratación de profesionales cualificados se considera el factor más importante en si una compañía tiene éxito. Pregunte a cualquier empresario de éxito o el director general de cómo su compañía alcanzó la grandeza y hablan de la necesidad de la gente “correcta”. Sir Richard Branson dice mejor.

“El éxito en los negocios es todo acerca de la gente, gente, gente. Cualquiera que sea la industria de una empresa está en, su gente es su ventaja competitiva “.

Sin embargo, la contratación sigue siendo un problema complejo. Incluso Google, que pasó 2 años estudiando cómo construir equipos de alto rendimiento sólo podían volver con una lista de cinco características intangibles que luchar. Nada en su lista habló a los rasgos específicos de los miembros del equipo. Eso es porque cada equipo tiene diferentes habilidades y capacidades. Pero, ¿y si habían mirado más de cerca las “personas” cada miembro del equipo asumió en el equipo de éxito?

Personas Definir su lugar de trabajo Valor y aumentar su satisfacción profesional

Think about the last great team you were a part of. I’m sure it had all the traits Google recognized in their study. You and your teammates were dependable, the project had structure with clear goals, everybody knew their responsibilities and felt excited about the purpose of the work. And, you felt safe voicing your concerns and challenges. But, there was something else in play – the work you were doing was properly aligned with how you like to provide value on the job. Think of it this way: you’re a business-of-one who provides a service to your employer. The most successful businesses know exactly how their services exceed the expectations of particular type of customer. So, they intentionally try to work exclusively with this ideal customer because it virtually guarantees they’ll be happy with the work. This provides a win-win partnership. The same applies to your work. When you get to provide value in the way you most enjoy, the satisfaction level on-the-job skyrockets. The way in which you provide this value is called your workplace “persona.” It’s how you want to be known as an expert at work. It’s the foundation of your professional reputation. At Work It Daily, we have researched and found there are 8 main personas in the workplace.

Constructor
Investigador
Visionario
Educador
superconnector
Guerrero
optimizador
Mentor

La mayor parte de nosotros, después de tomar un simple cuestionario, Se puede determinar qué personajes dominantes 2-3 nos gusta usar de la lista anterior.

Los gestores Google, Facebook y Apple Alquiler de las Personas (incluso si no se dan cuenta es)

Al leer toda la los artículos que se han publicado en torno a cómo ser contratado en las mejores compañías como Google, Facebook y Apple, una cosa que usted notará es que hablan de los resultados del candidato. Específicamente, se puede articular en detalle la forma en que ha tenido éxito en el pasado? Eso es debido a que el director de recursos humanos está escuchando con atención a cómo se logró el objetivo, prestando especial atención a las fortalezas que apalancadas. No es sólo su experiencia que importa, sino la forma en que se ejecuta la tarea que importa. Esto se conoce como la entrevista de comportamiento y es una populares técnica de entrevistaya que, tal y como su nombre indica, se centra en el comportamiento en el trabajo. directores de recursos humanos inteligentes saben que deben elegir los candidatos que tienen el derecho de las Personas a / k / a comportamientos para apoyar al equipo. El reto es que no hay dos equipos, dependiendo de los objetivos del proyecto y los miembros del equipo existentes, necesitan los mismos personajes. Y, la persona necesita un cambio ya que la empresa evoluciona. Por ejemplo, aquí hay un video que explica la 3 personas necesarias para iniciar una empresa.

Queremos la satisfacción de carrera? Conoce tu Personas y comercializarlos adecuadamente a los empleadores

Cuando tú conocer a sus personajes puede hacer un mejor trabajo de la articulación de su valor a los empleadores. Esta transparencia ayuda a los empleadores a comprender y apreciar mejor sus contribuciones. La gestión de su jefe y expectativas de que sus compañeros de equipo es uno de los elementos más importantes para una carrera exitosa y satisfactoria. Cuando estás en la misma página, la relación es fuerte y los niveles de satisfacción para ambas partes son altos. También ayuda a construir su reputación como el “go-to” persona para determinados tipos de proyectos, conocimientos y tareas. Esto lleva a que convertirsesaber que es conocido como un especialistaen su área de especialización. Lo que significa el aprovechamiento de sus personajes también puede ayudar a mantenerse relevante y empleados a largo plazo.

Por lo tanto, si quieres ser contratado por una gran compañía, determinar sus personajes y comercializarlos a los empleadores que los necesitan y usted estará en su camino a una mayor satisfacción con la carrera.

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas Inc.com son propios, no los de Inc.com.

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