Lunes, 22 de enero 2018
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Dos productos increíblemente simples mantienen el secreto del futuro de la innovación

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Si usted es unaTanque de tiburonesdrogadicto, como yo, te habrás dado cuenta de que algunas de las mejores ideas de los tiburones invierten en son bastante mundano y sencillo.

Tome el ejemplo de la ridículamente populares Scrub papá esponja. Hasta la fecha ha sido el producto más exitoso que será financiado por un tiburón.

Yet, there is nothing new about sponges, scouring materials, and scrubbing utensils. Which is why everyone who walks by a Scrub Daddy store display–which usually takes up its own aisle–says, “Heck, I could have done that!” Cleary, you didn’t, and I’ll bet if the idea had ever come to you it would have been summarily dismissed as just not radical enough to have value. To be fair, its inventor, Aaron Krause, was awarded several design and utility patents for Scrub Daddy, but fundamentally it was a simple repurposed product that pretty much anyone would have considered unremarkable.

“... en un momento en que parece que medir la innovación por la rapidez con que podemos mover el producto desde el estante de una tienda al vertedero, reutilización puede ser una de las vías más importantes para la innovación sostenible, sino solamente un planeta sostenible”.

¿No es el caso con tantas buenas ideas? No hacemos caso de las innovaciones simples que reutilizar lo que ya sabemos o que ya tienen, ya que no parece como que estamos creando algo “nuevo” suficiente. Sin embargo, puedo decir de mi propia experiencia con cientos de empresas que luchan con la innovación que la reutilización es probable que la mayoría de las veces ignorado y sin embargo, el enfoque más valioso para la innovación; especialmente en un momento en que parece que medir la innovación por la rapidez con que podemos mover el producto desde el estante de una tienda al vertedero, reutilización puede ser una de las vías más importantes para la innovación sostenible, sino solamente un planeta sostenible.

Que es lo que me llamó la atención recientemente cuando me enteré de una empresa británica de tecnología, bio-frijol, Que está colaborando con Shell para crear un reemplazo parcial del combustible diesel de ... .wait por ello ... .coffee muele!

Sólo en Londres, más de 600 millones de libras de desechos se producen anualmente de café molido, un subproducto de otra manera inútil, que no sólo tiene valor residual de cero, sino que crea costes de eliminación añadió. De acuerdo con bio-haba, posos de café de residuos, típicamente tirar por los vertederos, emiten metano, un gas de invernadero que es 28 veces más potente que el dióxido de carbono. No quiero decir que nuestro apetito insaciable de café es responsable del cambio climático, pero sin duda tiene una huella de carbono impresionante.

Sólo para poner las cosas en perspectiva, la producción mundial total de café anual es de alrededor de 19 libras trillón. Eso es una gran cantidad de café molido que terminan en los vertederos y cursos de agua, cuando podrían ser extraídos como una valiosa fuente de combustible.

Bio-bean ya está produciendo bio registros y gránulos que se pueden utilizar para la calefacción. Pues resulta que, rutinas del café tiene una salida muy alta en calorías, la quema más caliente y más que la madera y, según la compañía, tener el 100% del impacto ambiental de carbono neutral.

Bio-bean’s products are interesting however it’s the approach that I see as even more significant because it looks at innovation from the standpoint of a business ecosystem, leveraging the growth of, and waste output from, one industry into the fuel for another. In many ways that simple approach of creating value from what would otherwise be waste or a latent asset is becoming the driving trend in the future of innovation. When you stop and think about it that’s exactly how biological ecosystems work, nothing goes to waste.

Ya se trate de Uber aumento de la utilización de los automóviles de inactividad o bio-frijol reutilización de los residuos de café molido en el combustible, la innovación es a menudo menos de inventar algo totalmente nuevo de lo que se trata simplemente de reconsiderando cómo reutilizar y crear un mayor valor de lo que ya existe.

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